为抓好“整县推进信息进村入户工程”持续运营工作，把信息进村入户打造成实现乡村振兴战略的基础性工程和“互联网+”行动在农村落地的示范工程，充分发挥益农社便民惠民作用，威远县全面加强益农信息社持续运营工作。
一是加强资产清理和管理。因村级建制调整，对有调整的行政村，根据实际情况增减信息员人数，并做好资产签收和移交登记造册工作，所有硬件设备纳入村级集体资产管理，合并村硬件设备需移交至新村，一并纳入村级集体资产管理。
二是科学调整点位布局。结合撤乡并镇因素，围绕产业村科学合理调整益农信息社布局。按照“有人员、有产业、能服务、会经营”原则对已停止运营、三个月以上无操作的“僵尸社”或建设点位不合理的益农信息社进行优化，实现益农信息社服务村全覆盖。
三是提高平台服务能力。强化对信息进村入户工程的运营指导，借助农民手机应用技能培训、益农社惠民“暖心行”活动，加大对信息员产品购销、短视频营销、网络安全、涉农手机应用服务等急需掌握、农村常用的科普知识和操作技能培训，引导各类社会主体利用益农服务平台，培育“网红带货”信息员，切实提高信息员的益农平台应用和服务水平。
四是创新持续运营机制。积极开发和对接完善农村金融小额取现、保险代办、社保查询、市场供求信息、远程医疗、快递收发、农产品进城、农资及工业品下乡、农业气象等益农助农服务功能，实现农村信息服务的聚合和节本增效。推进益农服务平台与三农大数据、政务服务、农民工服务等信息化平台的融合发展。
五是建立考核激励机制。推出一村一页更新、数字海报分享、网络线路巡视等益农服务规定动作三大类别，信息员每月完成一大类别补助资金115元，同时完成三大类别的每月补助975元。县农业农村局纳入目标绩效考核，不定期组织开展信息进村入户工程督导检查，确保益农信息社运营工作可持续发展。